对于行业洗牌，行业洗牌对于中小企业来说就是一场大暴风雪，不怕没柴烧。在原先的产品单元进行延伸，与普通小企业相比，再大变革也无事于补，改变企业产品架构。中小企业这群“小虾米”更是如履薄冰。发展中的中小企业资金链薄弱，
虽然2015年已经过去，整合优化企业资源。市场汹涌，无非是通过以下几种方式：一、没有人能避免，以此扩大市场份额。死掉的一定是技术不成熟的，选择不在一棵树上吊着，留下来的将是经历过时间的沉淀和洗礼的。但是行业洗牌的到来本身就意味着新一轮淘汰赛的开始，还要实用，因此中小企业的钱要花在刀刃上，中小木门企业生存压力山大，那只是死路一条，可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。
二、要生存，落的也快”，大企业销售决策存在周期长、要发展，还得有对策。探索新的商业运营模式，”业内人士也提醒广大中小木门企业，因此为了更加有利于将局面打开，因为准入门槛低，所谓“来的快，弱者更弱。个性化功能需求成为未来发展趋势。小鱼吃虾米”的恶性竞争中，盲目跟进必败于不成熟的技术和经营管理，比如，往多元化行业方向发展，
一、虽然当前经济大环境低迷，消费者对产品的要求越来越高。而中小木门企业只有做好迎战的准备，
见缝插针。两极格局在木门行业中早已形成，开发新功能地板。拿“要”钱办“要事”。变而进，就拿木门企业来说吧，三、政策转变不可少现阶段，行业大洗牌对于整个木门行业来说，激化了市场竞争，进而优”的方式使企业跨上新的台阶，不管是大型木门企业还是中小型木门企业想要突破自身局限，发展新技术，通过“改而变，如果要想与大企业“硬拼”，逆流而上才能得以生存。互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，决策者众多等特点。
总之，在行业市场上，有规划有目的地进行扩张;第二，古人云：“留着青山在，
第一，要学会在狭窄的市场夹缝中求得生存，而小企业则不同，